抢抓机遇扩大主营业务盈利面 全力以赴决胜转型升级总会战——集团公司召开2020年上半年经济分析会暨第八届科技大会

       8月22日上午，集团公司在总部二楼会议室隆重召开了2020年上半年经济分析会暨第八届科技大会。会议对三年来的科技创新工作和今年上半年生产经营工作进行全面总结，分析了当前企业面临的国内外形势，安排部署了下半年重点工作及今后科技创新重点任务。集团公司贺怀钦董事长强调指出，时代发展已经由爬山状态切换至攀岩状态，我们也要切换至挑战模式，不断地颠覆更新既有的理念和知识，全力以赴、全心应对，不忘初心、不懈奋斗。一是要继续坚持“一体双翼”的发展模式，持续强化科技创新驱动战略，走“产学研用”相结合的道路，以科技为支撑创造更大的效益。二是要保持对局势发展和政策走向的敏锐感知，立足于新的经济循环，做好打持久战的准备，更多地依靠科技创新、管理创新、服务创新、机制创新，增强在危机中育新机、于变局中开新局的能力，实现企业可持续健康发展。三是切实做好债转股工作，取得转型升级的全面胜利。



       会议由pp电子实业总经理张松江主持。集团公司领导班子，分子公司高层管理人员、集团机关中层以上管理人员、中基层员工代表、科技工作先进个人代表等140余人参加会议。

       豫联集团总经理、pp电子实业董事长崔红松全面分析总结了上半年生产经营情况，提出了下阶段工作要求及主要任务。今年上半年，面对疫情冲击和经济下行的严峻复杂局面，全体干部员工克难攻坚、奋力作为，各项经营数据在3月份触底后出现强劲反弹，5月份已经恢复到疫情发生前的水平，并呈现持续向好的趋势。销售收入、纳税、出口创汇、现金流净额比去年同期均大幅增长；各主业经营单位营收能力持续增强，主要设备开工率保持高位运行，主要产品产销量超额完成计划。尤其是7月份，不仅pp电子实业实现盈利，而且豫联集团也实现了多年以来的首次整体盈利，并呈现持续向好的趋势，主业经营形势达到近三年来最好状态，社会各界对企业发展充满信心。



       pp电子实业技术中心常务副主任邹凯做了《豫联集团第八届科技大会工作报告》，会议宣读了《关于表彰科技工作先进单位和先进个人的决定》，通报了上半年考评情况，对“三大攻坚战”中取得显著成效的广元项目建设指挥部和债务风险化解小组颁发了重奖，对科技创新先进单位和先进个人进行了大力表彰。“三大攻坚战”代表广元项目建设指挥部成员郭庆峰、盈利单位代表电力公司总经理钱宇、科技创新先进单位代表高精铝公司副总经理曹永国、中层管理人员代表铝业公司牛红波、科技进步奖获奖代表高精铝公司高振朋、技术创新能手代表炭素公司焦举阳，分别作了典型发言。

       集团公司贺怀钦董事长最后作总结讲话。他首先对今年工作进行了简要回顾总结。今年以来，面对新冠疫情和经济下行双重冲击下的严峻复杂形势，全体干部员工上下一盘棋，坚定信心，克难攻坚，严格落实“三稳”措施和“两严三化”要求，保生存谋发展取得显著成果。“三大攻坚战”成绩卓著，广元一期项目全部达产，后续工程加快投产步伐，经济效益非常可观；新增冷轧机项目进入设备安装阶段；风险化解工作取得重大成果。主营业务好于预期，企业盈利能力和经济效益逐月向好，生产经营基本盘更加稳固。产业结构持续改善，初步形成了资源节约型、环境友好型的绿色铝先进制造集群，构成了面向未来的铝产业发展新格局。机制体制更加合理，各单位经营意识、市场意识进一步增强，降本增效形成了体系化作战，经营策略及时调整，组织架构优化调整，为集团公司稳步向好运营提供了关键保障。

       贺怀钦董事长充分肯定了科技创新取得的成绩。三年来，集团公司始终坚持“一体双翼”发展模式，持续推进科技创新驱动战略。技术创新体系得到完善和加强，科技队伍建设趋于规范化制度化，科技研发项目硕果累累，知识产权管理成效显著，院企合作与平台建设喜结硕果，科技实力和创新能力不断增强。三年来，公司技术人员共发表各类论文106篇，申请专利86件，授权专利52件；实施完成106个科研项目；通过了河南省高新技术企业、河南省高效能铝基新材料创新中心、河南省铝基轻量化材料工程技术研究中心、郑州市博士后创新实践基地等科技创新平台的认定验收；依托国家认定企业技术中心，加强院企合作，解决生产难题，取得显著成效。今后两年科技创新工作，一是坚定实施创新驱动发展战略，以建设创新型企业为目标，广泛开展达标创一流活动，围绕生产经营中遇到的装备、工艺、技术瓶颈问题等开展科技创新及技术攻关；二是持续完善技术管理制度，加强技术创新体系建设；三是巩固转型升级成果；四是加大全员技术技能培养，提升整体科技创新能力。

       贺怀钦董事长全面分析了企业面临的国内外经济形势，强调要“集中力量办好自己的事”，明确了下半年工作重点：一是以经济效益为中心，抢抓国家支持实体经济发展的大好机遇，把准经营关键点，研究对接产业发展政策，规划国际化的原料采购、产品生产和市场销售的经营网络，实现生产经营增盈创效。二是深入推进机制体制改革，夯实管理基础，促进公司高效发展；引导全体员工转变思路，加强学习，创新理念，不断适应公司发展需要和时代发展要求。三是党政工团工作要再上新台阶，充分调动员工干事创业的精气神，大力弘扬传承豫联精神。四是决胜“三大攻坚战”，全力推进广元pp电子后续项目投产进度，做好投产后的经营管理优化工作；新增冷轧机建设要确保一次投运成功；新格项目要做好试料工作，把再生铝质量控制前移到设备建设阶段。五是加快推进债转股工作，凝心聚力下好转型升级最后一步棋。

       会议要求：全面释放利好消息，振奋人心鼓舞干劲；以利润为中心全力搞好生产经营，最大程度创造效益；抢抓重要历史机遇期，全力以赴咬定目标，确保债转股工作圆满完成；广大党员干部要切实发挥先锋模范作用，带领全体员工顽强拼搏，创新创效，为圆满完成全年各项目标任务，实现广大员工安居乐业的目标作出更大的贡献。