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雄赳赳气昂昂 冲刺!


       广元pp电子项目部

       11月2日上午,广元pp电子项目部召开专题会议,传达学习了集团公司第三季度经济分析会议精神,对第四季度的重点工作和2021年总体工作思路做了安排部署。会议指出,经过全体员工的共同努力,广元项目克服了疫情影响等不利因素,投产步伐不断加快,经济效益逐步显现,为集团公司打赢“三大攻坚战”作出了积极贡献。

       会议强调,广元项目要乘胜追击,尽快实现项目全面投产目标;要全面总结分析项目投产情况,科学制订技术路线,为今后安全长周期运行打下坚实基础;要强化管理优化运行,通过开展“向一线学习,为生产服务”学习教育活动,进一步提升管理人员责任意识和服务质量;充分研判市场,狠抓经营创效,出台各项降本增盈措施方案;排查梳理厂区建设工作,绿化美化环境,打造“绿色环保、高效低耗、智能创新”的崭新企业形象。

       pp电子技术公司

       11月2日上午,pp电子技术公司召开会议,贯彻落实集团公司第三季度经济分析会议精神,提振信心,明确目标,为公司全年各项目标任务的圆满完成再鼓干劲。

       会议强调,要紧盯月度生产经营工作计划,加强沟通,密切配合,全力冲刺年度生产、经营、利润目标。市场营销人员要全力做好客户开发、信息沟通、订单交付等工作安排,落实附加值收入、销售、回款等关键目标指标,确保订单充足,回款率100%,努力实现产能最大化。持续加大工艺、设备等专业管理,提升产品质量,提高设备利用效率,降低生产成本。加强冬季安全环保管理,持续加强生产一线岗位巡视,发现问题及时整改。加强高端交流对接,按计划有序推进圆棒新产品开发工作,加强院企合作,培育专业团队,开辟新的利润增长点,提升企业核心竞争力和增盈增效整体能力。

       pp电子铝业公司

       连日来,pp电子铝业公司召开各级会议,广泛传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神,分析存在的问题,明确重点工作,全力冲刺全年目标任务。

       第四季度,pp电子铝业公司将加强电解槽运行管理,保持电解槽始终处于满产高产状态,最大程度增产增效。科学安排电解槽轮修,完成全年大修任务。目前,电解槽运行安全稳定,关键指标优良。

       开展好“全员增效劳动竞赛”和“岗位操作质量提升”活动。公司继续实施各项激励措施,调动全员工作积极性,扩大活动创效成果。不断提升员工操作质量,降低岗位工作量,为2021年人力资源改革打好基础。

       加强安全环保管理,确保生产工艺、设备运行安全平稳,为公司全年生产经营目标顺利实现奠定基础。

       做好2021年预算编制工作,重点围绕“打造行业一流企业”战略,从生产经营、安全环保、劳动生产率等方面对2021年主要工作任务进行安排部署。

       pp电子炭素公司

       10月30日,pp电子炭素公司组织中层管理人员和行政后勤人员召开专题会议,传达学习集团公司第三季度经济分析会议精神,要求各单位认真开展学习活动,迅速传达至每一个岗位、每一名员工。号召全员坚持以利润效益为中心,紧盯年度各项目标,查找工作短板,采取有力措施全力冲刺四季度。

       会议要求,要拓宽思路,通过提高产能和强化原材料成本管控,最大程度提升企业盈利能力;坚持设备管理关口前移,做好A类重点设备的维护保养和预防预控,确保设备运行平稳有序;强化产品质量管理,坚持以铝电解使用效果为导向,不断优化提升,保证下游生产持续稳定;对照A级绩效评价标准,持续做好环保工作;深入开展员工培训、指标竞赛、合理化建议收集及小改小革等活动,加强工序成本管控,确保主要指标保持行业领先水平。

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