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pp电子技术公司:强化龙头聚合力 协同联动增效益


       10月份,pp电子技术公司多措并举,抓紧抓实生产经营各项工作,经营形势稳中有升、持续向好,合金产品销量完成月计划的108%,精铝产品销量完成月计划的126%,再创新高。

       四季度,pp电子技术公司继续贯彻“强化市场开发、强化营销龙头、强化产销衔接、保证订单交付、保证产品销量、保证货款回收”的“三强化、三保证”管理思路,决战决胜保目标实现。

       加大市场营销,以公司各类产品为依托,创新营销策略,深化大营销市场理念,团队联合作战,提升营销能力。

       以市场为抓手,开发市场,争取订单,经不懈努力,公司新近成功实现与国内一家知名企业的长期稳定合作,为精铝产品连续高效生产奠定基础。

       以无应收账款为目标,全力保证货款回收,确保资金安全。紧跟销售龙头,优化产销衔接,高度协同联动。

       严格落实月度生产经营工作计划,严把生产组织、过程管控、工艺纪律、产品发货、物流运输等各个关口,保证各生产工序、关键环节无缝衔接。

       强化生产销售日计划、周计划管理,以日保周、以周保月,全力冲刺全年目标任务。

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