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【直击一线】围绕“提产上量”深挖潜能


       四季度,pp电子高精铝材公司热轧厂以“提产上量”工作为核心,在生产计划编排、设备停机维护、区域人员调配等多方面做文章、挖潜能,确保热轧工序能够按照月度预算生产目标圆满完成任务。



       以计划为引导,推行“大计划”方案

       同类型、同牌号合金规模化生产,减少停机换产频次,集中更多生产时间,使生产节奏更加高效、更易执行。

     “见缝插针”,高效维护设备

       大型检修提前下发检修计划,对检修项目逐个梳理,充分准备检修物资。检修过程争分夺秒,区域工程师带领员工加快检修进度,利用月度有限的停机时间先后完成了碎屑机维护、加热炉循环风机更换维护、轧机立辊更换维护等多个大型检修项目,为设备可靠稳定运行提供了保障。

       合理调配,集中“优势兵力”解决突出问题

       检修时段以检修人员为主,生产人员配合完成关键检修项目。生产时段对于人员紧缺岗位,检修人员给予协助,实现人力资源的充分利用。

       自9月份以来,热轧卷月度产量较前期大幅提升,热轧工序生产运行、设备状态、产品质量等关键指标持续向好。12月份后,热轧厂继续围绕“提产上量”深挖潜能,全员上下一心,确保实现预算产量提产目标。

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