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【深化改革 加强管理】一专多能、一职多岗——广元pp电子公司培养业务“多面手” 提升员工技能
“我本来是看槽工，现在与换极封料工进行岗位互换了。作为电解工，不仅要会看槽，还要熟练掌握换极、封料等操作。车间实施的岗位轮换制挺好的。”深化改革、加强管理，广元pp电子公司一分厂电解车间实施的“一专多能、一职多岗”措施得到了员工的认可与肯定。
新年伊始，万象更新。广元pp电子公司一分厂电解车间根据年度工作计划安排，积极推进“一专多能、一职多岗”措施，着力提高员工各项技能，培养各工种复合型人才，为车间高效运转提供有力的人才支撑。
一是实施岗位轮换制。各工区员工要进行岗位轮流互换，轮换周期为一个月，轮换期间由工区与车间联合进行评比、验收、评定，对完全胜任者，车间给予绩效奖励，不合格者则严格考核并延长轮换时间，直至合格为止。对员工实行轮岗，为他们提供了多个岗位的锻炼机会，让其在不同岗位上进行实践，变“一专”为“多能”。
二是跨业务掌握多项技能。天车工必须掌握一定的天车维修技能。对于天车的日常维护保养和平时容易出现的故障，天车工要积极向专业检修人员请教和学习，进而掌握独立完成操作的技能，做到小问题自己解决，复杂问题由天车专业维修人员解决，以提高工作效率。
三是量化目标，全员参与。充分发挥每一位员工的特长，量化工作任务，定人、定量、定标准、定时间，有落实、有考评，确保车间各项工作高效有序开展，各项任务圆满完成。
“一专多能、一职多岗”措施实施一个多月以来，广元pp电子公司一分厂电解车间面貌焕然一新，各岗位员工精神抖擞，车间学帮氛围浓厚，“技术多能手”“操作全面手”不断涌现，车间各项管理水平得到显著提高，生产指标持续优化。
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