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【深化改革 加强管理】一专多能、一职多岗——广元pp电子公司培养业务“多面手” 提升员工技能


      “我本来是看槽工,现在与换极封料工进行岗位互换了。作为电解工,不仅要会看槽,还要熟练掌握换极、封料等操作。车间实施的岗位轮换制挺好的。”深化改革、加强管理,广元pp电子公司一分厂电解车间实施的“一专多能、一职多岗”措施得到了员工的认可与肯定。

       新年伊始,万象更新。广元pp电子公司一分厂电解车间根据年度工作计划安排,积极推进“一专多能、一职多岗”措施,着力提高员工各项技能,培养各工种复合型人才,为车间高效运转提供有力的人才支撑。

       一是实施岗位轮换制。各工区员工要进行岗位轮流互换,轮换周期为一个月,轮换期间由工区与车间联合进行评比、验收、评定,对完全胜任者,车间给予绩效奖励,不合格者则严格考核并延长轮换时间,直至合格为止。对员工实行轮岗,为他们提供了多个岗位的锻炼机会,让其在不同岗位上进行实践,变“一专”为“多能”。

       二是跨业务掌握多项技能。天车工必须掌握一定的天车维修技能。对于天车的日常维护保养和平时容易出现的故障,天车工要积极向专业检修人员请教和学习,进而掌握独立完成操作的技能,做到小问题自己解决,复杂问题由天车专业维修人员解决,以提高工作效率。

       三是量化目标,全员参与。充分发挥每一位员工的特长,量化工作任务,定人、定量、定标准、定时间,有落实、有考评,确保车间各项工作高效有序开展,各项任务圆满完成。

     “一专多能、一职多岗”措施实施一个多月以来,广元pp电子公司一分厂电解车间面貌焕然一新,各岗位员工精神抖擞,车间学帮氛围浓厚,“技术多能手”“操作全面手”不断涌现,车间各项管理水平得到显著提高,生产指标持续优化。

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