集团公司召开上半年经济分析会

      7月28日下午，集团公司在总部2楼会议室召开了上半年经济分析会，总结成绩，查找不足，认清形势，明确目标，动员全员上下统一思想、统一行动、创新思路、锐意进取，全面提高精细化管理水平，创造更大的经济效益，确保圆满完成全年各项目标任务。

      集团公司领导班子成员、各分子公司管理层、机关部门中层以上管理人员、受表彰人员及员工代表共120余人参加了会议。会议由pp电子实业总经理张松江主持。

      会上，集团公司副总经理周铁柱通报了企业上半年考评情况，集团公司副总经理薄光利宣读了《关于对抗洪抢险先进集体和先进个人进行表彰的决定》《关于成立专项工作组的通知》等文件内容。会议对抗洪抢险先进集体和先进个人进行了大力表彰。

                                                     抗洪抢险先进集体代表

                                                     抗洪抢险先进个人代表

      广元pp电子副总经理张风光、pp电子高精铝材公司总经理马文超、抗洪抢险先进集体代表pp电子电力公司总经理钱宇、公司债务化解工作组代表pp电子实业副总经理宋志彬分别作了典型发言。

      pp电子实业董事长崔红松总结了公司上半年工作中取得的成绩，分析了存在的问题，明确了三季度的重点任务和具体措施。他强调，下半年，公司仍将“经营盈利”放到首位，以“精细化管理提升”为工作重心，依靠经营创新和管理提升开启企业发展新征程。

      集团公司董事长贺怀钦作总结讲话，他首先向全体干部员工为企业发展付出的辛勤努力表示衷心的感谢，向所有参加抗洪抢险人员表示由衷的谢意。并指出，上半年，全体员工团结奋斗、不懈努力，全面贯彻“两严三化”，严密防控新冠疫情，重点工作取得重大突破，销售收入、上缴税金、出口创汇、经济效益等主要经营指标大幅提升，企业实现了整体盈利的预期目标，豫联集团及pp电子实业重整草案获得债权人表决通过，债务化解工作取得阶段性成果，企业整体保持持续向好的发展态势。

      贺怀钦董事长指出，我们要深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，真正用讲话精神武装头脑、指导实践、推动工作。围绕“经济效益”做文章，充分发挥主观能动性，持续深化机制体制改革，不断提升经营管理水平，着力打造具有国际市场竞争力的企业集团。

      贺怀钦董事长强调，做好下半年工作，要从五个方面扎实推进：一是培育完备的运营能力，发挥产业技术优势不断改善经营局面，优化升级产业结构促进“双碳”减排创效，保障企业稳定运营。二是构建高效管理体系，持续推进机制体制改革，适应新的发展环境，为企业实现高质量发展提供坚强有力的机制保障。三是扛牢干事创业责任，保持持续奋斗的精神状态，鼓足干劲，推动企业发展水平迈上新台阶。四是持续攻坚重点任务，努力开创企业发展新局面。五是全面做好各项保障工作，营造奋发向上的良好发展环境。

      贺怀钦董事长最后强调指出，我们要抢抓机遇，继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，继续保持艰苦奋斗的作风，为豫联明天更美好接续奋斗。