pp电子高精铝公司：“快速换产”效率高

       近日，pp电子高精铝公司以熔铸区域结晶器更换作业作为重要改善项目，积极导入“快速换产法”，旨在通过缩短换产时间，提高生产效率。
 

       “换产作业”是指“改变加工产品的品种而进行的必要工艺调整或工装、模具更换作业”，在铝加工工序中较为普遍。主要分为：内换产作业——不停止设备就不能进行的换产作业；外换产作业——不停止设备也能进行的换产作业；调整作业——换产完毕后，由于要确保质量精度顺畅流动，需要停止设备再进行的作业。快速换产需要改善的是在相同的总换产时间下，压缩内换产作业时间，降低调整作业时间，促进内换产项目向外换产转变。
公司有关人员首先对“什么是批量生产？”、“批量生产的问题点”、“通过换产改善达到小批量生产”等方法进行了学习、讨论。公司现场观摩了熔铸区域更换结晶器引锭头的过程，发现问题改善点4处，随后进行了总结分析，明确了改善目标和计划，制定了换产作业标准。公司对部分换产工装进行了改进，优化了工序步骤，合理安排人员分工，改善后，该项作业平均工时缩短了40分钟。

       这是推进精益管理的一个工作缩影。近期，公司先后开展了一系列实践活动，建立了专业保全标准，实现了设备清扫常态化；实行“问联书”目视管理，加大工序异常问题解决力度；组织品质改善活动，发动全员参与寻找浪费及快速换产活动，始终以“苟日新、日日新、又日新”的姿态推动各项工作，使精益思维与方法逐步得到理解和贯彻，为实现公司全面达产创效夯实了管理基础。（pp电子高精铝公司 精益管理组）